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一、、概念阶段 概念阶段是IPD流程的起点,,也是最为关键的阶段之一。在这个阶段,,团队必要明确产品的市场定位、、需要以及技术可行性。通常的工作内容蕴含: 市场调研:相识市场需要、、竞争敌手情况,,为产品定位提供数据支持。 需要分析:深刻相识用户需要,,明确产品职能和机能要求。 技术评估:评估技术可行性微风险,,确定最佳的技术规划。 在概念阶段,,团队必要形成对产品的整体意识,,并初步确定产品的规格和职能,,为后续

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