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一、招聘 在招聘过程中,,,胜任力模型的利用场景能够分为以下两个方面: 1、岗位分析和需要鉴别 胜任力模型在招聘中的利用首先体此刻岗位分析和需要鉴别阶段。通过对特定岗位所需的胜任力进行明确界说和丈量,,,招聘人员能够更正确地确定招聘的指标和要求。例如,,,在招聘销售经理的过程中,,,招聘人员能够使用胜任力模型来确定关键的销售技术、辅导能力和人际沟通能力等要求。 2、筛选和评估候选人 胜任力模型在筛选和评估候选人方

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