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销售治理

一、明确指标,,,制订打算 成功的第一步,,,就是明确销售指标。企业必要凭据自身情况,,,设定切实可行的销售指标,,,并将其分化到各个部门和小我。明确的指标为后续的战术制订和执行提供指引方向。 制订打算时,,,必要思考以下成分:: 指标客户群::企业的指标客户是谁???他们的需要和特点是什么??? 产品优势::软件产品的主题竞争力是什么???若何向客户展示产品优势??? 销售渠道::若何触达指标客户群???选取哪些销售渠道进行推广??? 竞争格局

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