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一、、明确数字化转型指标 集团化企业必要明确数字化转型的指标,这蕴含通过数字化伎俩优化现有业务流程,提高效能;;利用大数据、、云推算等技术创新贸易模式;;加强客户履历,提升品牌价值等。具体指标应结合企业现实情况,做到既切合企业长远发展,又能解决当前经营中的痛点问题。 二、、成立健全的数字化基础设施 集团化企业要实现数字化治理,必须成立健全的数字化基础设施。这蕴含数据中心、、云推算平台、、网络安整个系等。同时,还

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